회사의 전략적 계획을 수립하고, 자원의 효율적인 배분을 통해 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 하는 경영기획!

티맥스티베로의 경영기획 담당자는 티맥스티베로의 성장을 위해 회사의 현재를 분석하고 미래를 설계하고 있습니다. 이번 인터뷰에서는 티맥스티베로의 경영기획 담당자가 하는 일 필요한 역량, 그리고 이 직무의 매력에 대해 이야기 나눠보았습니다.

Q. 안녕하세요, 신평님, 유빈님! 시간 내주셔서 감사합니다. 티맥스티베로 경영기획팀이 하는 일을 소개 부탁드려요.

신평: 안녕하세요, 저는 경영기획팀의 황신평이라고 합니다. 경영기획팀은 회사의 전략적 방향을 설정하고 이를 실행할 계획을 수립·관리·평가하는 역할을 맡고 있다… 라는 게 ChatGPT의 설명이더라고요. (웃음) 하지만 실제로는 한 줄로 정의하기 어려울 만큼 광범위한 업무를 수행하고 있습니다. 회사의 지속적인 성장을 위해 거의 모든 부서와 소통하며, 다양한 업무를 수행하고 있죠.

대표적인 업무로는 회사의 성장을 위한 사업계획 수립 및 관리, 경영 손익 실적을 집계하고 분석하는 일, 그리고 경영진의 의사 결정을 위한 다양한 분야의 수명 업무가 있습니다. 구체적으로 최근 수행한 업무를 말씀드리자면, 티베로 사업계획 수립, 티베로 제품 할인율 정책 개선, 사내 인센티브 제도 기획 등을 맡아 진행하였습니다.

유빈: 안녕하세요 경영기획팀 김유빈입니다. 티맥스티베로에 입사한 지는 6개월 되었는데, 그동안 업무하면서 경영기획팀은 회사의 수익성을 높이기 위한 전반적인 활동을 기획하고 조정하는 역할을 맡고 있다고 느꼈습니다. 정기적인 업무로는 사업 목표의 진척 상황과 예상 매출을 점검하는 Forecast 회의, 회사의 주요 실적과 경영 이슈를 논의하는 경영임원회의와 실적보고 등을 진행하고, 비정기적으로는 Spot성 업무를 통해 새로운 전략과 방향을 모색합니다.

Q. 업무 범위가 다양한데, 팀 내 업무 분배는 어떻게 이루어지나요?

유빈: 경영기획팀에서 해야할 일이라고 판단되면 팀장님과 팀원들이 함께 업무 방향성을 잡은 후 담당자를 정하게 돼요. 각 업무별 담당자가 정해지면, 담당자는 오롯이 혼자, 주도적으로 업무를 진행합니다.

신평: 예를 들어, 특정 데이터나 지표를 분석할 때는 한 명이 전담해서 모든 작업을 끝내요. 경영기획팀이 관리하는 숫자들은 특히 정합성이 중요해서, 두 명 이상이 같은 작업을 하면 오히려 데이터의 일관성이 깨질 수 있거든요. 그래서 각자의 역할이 명확하게 나눠져 있다고 보시면 됩니다.

유빈: 혼자 하나의 업무를 모두 담당하게 되면 부담이 될 수도 있는데, 팀장님과 회사의 히스토리를 잘 아는 팀원들이 중간에서 업무를 확인하고 도와주시기도 해서, 다들 큰 어려움 없이 각자의 일을 해내고 있습니다.

Q. 두 분 모두 경력으로 입사하셨는데, 티맥스티베로에 입사하시게 된 계기가 무엇인가요?

신평: 저는 유통업 회사에서 4년간 경영기획 업무를 했습니다. 라이센스 관리, 상품 계약 등의 업무를 담당하며, 다음 커리어는 고부가가치 산업인 IT 업계로 업종을 전환하고 싶다는 욕구가 있었죠. IT 업계에도 여러 기업이 있지만 자체 기술력을 보유한 기업에서 일하고 싶어 티맥스티베로에 입사하게 됐어요.

유빈: 저는 자동차 부품 제조 회사에서 경영기획 전반을 경험하면서 수익성과 성장 가능성이 높은 IT산업에서 더 큰 도전을 해보고 싶었습니다. 그러던 중 티맥스티베로의 비전에 끌려 입사하게 됐습니다. 이전 직장에서 경영기획 업무에 대한 전반적인 경험을 충분히 쌓았다고 생각했는데, 티맥스티베로에 입사해서 도전적이고 다채로운 업무를 경험하다 보니 계속 배우며 성장하고 있다고 느껴 매우 즐겁습니다.

Q. 두분이 생각하시는 경영기획 업무의 장점은 무엇인가요?

신평: 저는 회사의 운영 전반을 파악하고, 그 변화에 직접 기여할 수 있다는 점이 가장 큰 매력이라고 생각해요. 저희 팀은 회사 정책을 개선하거나 새로운 전략을 제안하면서, 그 결과가 실제로 반영되고 변화되는 모습을 볼 수 있거든요. 현장에서 직접적으로 긍정적인 피드백이 오기도 하고요. 이런 경험이 정말 큰 성취감을 줍니다.

유빈: 저는 팀 내에서 자율적으로 업무를 진행할 수 있다는 게 가장 매력적이라고 생각해요. 저희가 만든 자료가 회사의 얼굴이 되는 경우가 많아서 보람도 크고요. 또 경영진이나 임원들과 직접 협업할 기회가 많다 보니, 연차에 비해 넓은 시야와 다양한 경험을 쌓을 수 있다는 점도 좋습니다.

Q. 경영기획팀에서 일하시며 느꼈던 어려움도 있을까요?

신평: 보고서 작성이 가장 어려웠던 것 같아요. 단순히 데이터를 정리하는 것을 넘어, 고위 경영진을 설득할 수 있는 명확한 논리와 설득력 있는 구성을 만들어야 하거든요. 시각적으로도 완성도를 높여야 해서 많은 고민과 시간이 필요했습니다. 신입 시절에는 관련 교육이나 책을 참고하며 공부했지만, 결국 업무를 통해 시행착오를 겪으면서 제 나름의 보고서 작성 템플릿을 만들어가게 됐어요. 직접 부딪혀 보는 것이 가장 좋은 학습 방법임을 깨달았습니다.

유빈: 경영기획팀은 회사 운영 전반에 대한 개선 활동을 진행하다 보니, 열심히 준비한 제도나 개선 방향이 실제로 반영되지 않는 경우가 종종 있어 아쉬움을 느끼기도 합니다. 하지만 이러한 경험을 통해 회사의 우선순위를 이해하고, 보다 넓은 관점에서 의사결정을 배우게 됩니다. 저는 배운 점들을 다음 업무에 꼭 반영하려고 노력하고 있어요. 이 과정이 성장의 밑거름이 된다고 생각합니다.

Q. 티맥스티베로 경영기획팀에 신입사원이 입사한다면 어떤 역할을 맡게 될까요?

신평: 회사의 분위기마다 다르겠지만, 티맥스티베로 경영기획팀은 팀원이 각자 주도적으로 업무를 진행하는 구조입니다. 그렇기 때문에 신입사원이 입사하자마자 업무를 맡기기에는 서로 부담이 될 수 있죠. 만약 신입사원이 입사한다면, 우선 기본적인 역량을 키우는 데 집중할 수 있는 역할을 드릴 것 같아요. 팀원들은 멘토처럼 도와주는 구조로 업무를 진행하며, 신입사원이 적응하고 성장할 수 있도록 돕겠습니다.

유빈: 경영기획팀에서는 보고서 작성이나 데이터 분석 능력이 기본적으로 요구되는데, 이런 부분은 회사에서의 교육보다는 스스로 학습하거나 업무를 통해 배우는 것이 더 효율적이에요. 입사 초기에는 이러한 역량을 키우는 데 도움이 되는 업무를 단계적으로 배분할 것 같아요. 초반엔 적응하기 쉽지 않을 수 있지만, 경영기획 업무를 통해 자신만의 스타일을 만들어가며 성장할 수 있는 환경이라고 생각합니다.

Q. 신입 지원자가 티맥스티베로 경영기획팀의 일원이 되려면 준비해야 할 것은 무엇인가요?

신평: 경영기획 업무의 기본은 회계와 재무에 대한 이해라고 생각합니다. 재무제표나 사업 보고서를 읽고 분석하는 능력은 필수적이며, 이를 기반으로 문제를 파악하고 전략을 제안하는 역량도 중요합니다.

유빈: 경영기획팀은 소통이 잦은 업무 특성상, 복잡한 내용을 명확하게 전달하고 협업하는 능력이 필수적이에요. 논리적 사고와 커뮤니케이션 스킬을 키울 수 있는 경험을 쌓는 것이 좋습니다. 또한, 보고서 작성 능력을 미리 준비하는 것도 추천해요. 관련 서적을 읽거나 데이터를 체계적으로 정리하는 연습이 큰 도움이 됩니다.

Q. 티맥스티베로 경영기획팀만의 특징이 있을까요?

유빈: 티맥스티베로 경영기획팀은 상대적으로 수평적인 업무 환경이에요. 물론 팀장님이 전반적인 방향성을 제시해주시지만, 그 외에 각자 맡은 프로젝트는 주도적으로 진행해요. 이런 자율적인 구조가 개인의 책임감과 성장을 동시에 키워준다고 생각합니다.

신평: 경영기획팀은 회사 내 다양한 부서와 협업하는 팀이기 때문에, 자연스럽게 재무팀, 인사팀 등과의 업무 중복이 발생하는 경우도 있어요. 이런 부분이 오히려 팀의 유연성과 회사 전체를 조율하는 능력을 키워주는 계기가 된다고 봐요. 다양한 부서의 관점을 이해하고, 이해한 바를 바탕으로 협업하며 조율하는 과정이 티맥스티베로 경영기획팀의 특징이자 매력인 것 같습니다.

Q. 인터뷰 응해주셔서 정말 감사합니다! 마지막으로 앞으로의 목표와 커리어 방향이 있으신가요?

신평: 최근 회사 투자의 재무, 기획 업무를 경험하면서 관련 전문성을 더 키우고 싶다는 목표가 생겼어요. 이를 위해 MBA 과정을 통해 제 역량을 더 발전 시키고 싶어요. 앞으로 기회가 된다면, 회사의 IPO와 같은 대규모 프로젝트를 주도하며 전략적 방향성을 설정하는 역할을 맡고 싶습니다.

유빈: IT산업은 빠른 의사결정과 결과 도출을 통해 큰 성취감을 느낄 수 있는 매력적인 곳이라 생각합니다. 저는 IT 산업에 대한 전문성을 더 쌓아서, 장기적으로 전문 경영인으로 성장하고 싶어요. 경영기획 담당자로서 회사 전체를 바라보는 시각을 더욱 넓혀, 이를 바탕으로 회사의 전반적인 운영을 책임지고 이끌어가는 역할을 맡는 것이 제 목표입니다.